事发地点:辽宁沈阳
2011年3月，我公司业务员通过网络，找到了辽宁开原保温建材厂A，并在后续沟通过程中，于4月中旬达成交易，购买产品W。同年5月，我公司三位同事到A厂进行拜访，同时介绍了产品U，经过实验后，A厂老板对产品U的价格和指令都予以认同，并于7月订购产品U。
同年7、8月，我公司与A厂的合作均为现金合作，即A厂派人到我公司驻沈阳办事处提货并当场结算货款；9月中旬，A厂以资金紧缺、急需产品为由，先后两次从我公司提取U产品，共计1吨，并承诺资金周转开了以后立即支付；此批货款未做任何书面形式的确认，只有在公司的CRM客户管理系统里面做了发货记录。
从2011年9月至今，我公司业务员已经多次到A厂与该厂老板F协商清算欠款事宜，F每次都以资金紧张为由，要求延长还款期。2011年底，我公司业务员将A厂的欠款明细做了书面统计，老板F只是留了复印件，并未签字，只是口头确认，当时有A长的销售经理H在场。
今年5月，我公司业务员再次到A厂与老板F商讨欠款事宜，结果F找各种理由拒绝付款：一会儿说我们去年的产品W，他们用了以后没什么效果；一会儿说我们的产品U价格比其他厂家的贵太多；一会儿说我们产品U加工出来的保温板上墙以后脱落...至此，我公司业务员要求F写欠条或者收货条，均被F拒绝，对方并要求我公司业务员不要再插手此事，他会亲自和我公司老板S协商。
现在我公司准备再次跟A厂进行协商，如果依然未果，我方将提出法律诉讼，但是目前我方只有人证，其他的协议均是当时与F的口头协议，所以想借此平台，咨询一下各位老师，如果进入司法程序的话，哪些证据将会是对我们最有利的，目前我公司业务员已经开始收集电话录音。